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Enhorabuena, Fitbit – qué $4,1 bn parecen

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Cuando le acorté a mi ropa interior por primera vez en 2011, ninguna idea que usted estuviera a punto de cambiar mi vida, salud y mindfulness. Usted era mi primer perseguidor digital de la actividad y desde entonces, he comprado tres versiones de usted… así como de otros.

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Fitbit, usted cambió mi vida y me ayudó realmente a hacer más atento de mi actividad, mi quemadura de la caloría, apoyándome en última instancia en peso que perdía y guardándolo apagado.

Desde su lanzamiento en 2009, la marca “Fitbit” ha llegado a ser sinónima con la actividad digital que seguía, el podómetro digital más popular en el mercado — de quién funciones ahora van bastante más allá del “podómetro.” Pero ése es el carril de entrada para la mayoría de los consumidores que comiencen a seguir sus pasos, y cuando un ciudadano de la salud de los E.E.U.U. considera presentar $50 a $100 en tal artilugio, 3 en la compra 4 un Fitbit (basado en datos de las ventas al por menor de NPD).

Fitbit es tan, hoy, la marca más conocida de usable — exceptúe, quizás, para el reloj de Apple — pero el punto de precio de Fitbit es mucho más bajo.

La oferta pública inicial de la compañía fue valorada alrededor $3 bn, y salió más de $4 bn. ¿No es agradable dominar una categoría como wearables del consumidor?

Hay varios modelos de los dispositivos de Fitbit disponibles más allá del primer perseguidor del paso de la “vainilla”, extendiéndose de la cremallera de inserción (valorada alrededor de $60), moviéndose hasta la, la flexión, la carga, y la oleada (valorada cerca de $250) que es más relacionada con un smartwatch con la función del ritmo cardíaco, GPS y notificaciones del mensaje de texto.

Escribí sobre Fitbit y otros wearables populares de la aptitud como regalo del día de madre en 2013, y observé anuncios de periódico incontables de la prueba preliminar de domingo durante las vacaciones 2014 para los perseguidores usables disponibles en la caja, los discountes, y las farmacias grandes. Algunas tiendas ofrecieron el comercio-ins de los dispositivos usados para un crédito (véase puntos calientes, abajo, para más en el abandono de perseguidores).

Fitbit ha cruzado el abismo del consumidor de la salud a la salud/al cuidado: Óscar, el plan moderno de la salud, lo ofrece como herramienta de la salud, los diarios par-revisados ofrecen los artículos de la investigación que han incorporado los dispositivos de Fitbit en trabajo de la rehabilitación del corazón, y el banco Fitbits dotado de TD a los clientes que abren nuevos cuentas de ahorros en los 2015 Años Nuevos.

Los puntos calientes de Populi de la salud: El bn de $4+ pide la pregunta: ¿exuberancia irracional, o inversión a largo plazo sobria, sana? Un IPO no está realmente sobre ése a largo plazo si somos honestos: está sobre la capitalización en nuestra mejor información a la hora del ofrecimiento. Y esta semana, parece, los inversores es caliente en Fitbit.

Pero hay mucho a considerar a largo plazo. ¿Hice otra pregunta fundamental en The Huffington Post en enero de 2014 – hacer a gente quieren realmente a la tecnología su manera a la salud? Desde que escribí esa columna hace 18 meses, un punto de referencias importante de la encuesta entre los consumidores ha emergido: que la mayoría de los adultos de los E.E.U.U. preferirían para que algún otro pague sus dispositivos usables, como un patrón o un patrocinador del plan de la salud. Más allá del pago inicial, la mayoría de los consumidores usables entonces quisieran ser estimulados para continuar utilizando el dispositivo, la investigación de PwC aprendieron.

En el punto del abandono, Consumer Electronics Association, que tiene un brazo dedicado centrado en electrónica de la aptitud y de la salud, escribió en un informe reciente de la investigación que la mayoría de los consumidores que compran a un perseguidor de la aptitud para abandonarlo en el plazo de tres a seis meses. Tanto para palillo-a-itiveness y compromiso a largo plazo del uso.

Pero quizás el valor por debajo el IPO está no en el dispositivo de por sí, sino en los datos generados millones de usuarios y acumulando en la mina de FItbit de datos usuario-generados. Ciertamente, la compra de UnderArmour del mapa mi funcionamiento y mi aptitud PAL no está sobre los apps o la venta de más pantalones cortos de la bici y sujetadores de la aptitud, sino sobre crear un ecosistema de los datos de la salud/de la aptitud y la adquisición de penetraciones en consumidores de la gente… es decir, en un mundo del analytics, de la personalización y de la publicidad de Big Data.