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Q&A: ¿Qué? ¿s el secreto a construir un equipo acertado de la investigación del cáncer de pulmón?

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¿Cómo usted toma a un surtido de profesionales médicos individuales de varias disciplinas y les da vuelta en una máquina well-oiled de la investigación del cáncer de pulmón?

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¿Golpeando ligeramente en? ¿energía de la diversidad? ¿dice a Geoffrey Rubin, MD, el profesor distinguido Geller de George B. de la radiología y de la bioingeniería en Duke University y el asesor de una sesión dada derecho? ¿Desarrollar un equipo eficaz de la investigación del cáncer de pulmón? en la reunión anual próxima de la universidad americana de la radiología en Washington, C.C., en mayo.

Rubin habló con proyección de imagen de la salud sobre el equipo ideal de la investigación del cáncer de pulmón, los desafíos del edificio y de manejar a un equipo multidisciplinario, y las ventajas totales de los programas de cribado eficaces sobre la profesión de la radiología.

Proyección de imagen de la salud: ¿Cómo usted define éxito? ¿Qué constituye un programa de cribado eficaz del cáncer de pulmón?

Geoffrey Rubin, MD: Es idealmente uno donde informan a los pacientes elegibles sobre la investigación del cáncer de pulmón, las ventajas que él potencialmente las ofertas y se proporciona posteriormente, y la oportunidad de decidir a si la investigación correcta para ellos. Ése es el primer paso.

Entonces, una vez que se ha determinado que quieren proceder, se realiza la exploración del CT y los resultados proporcionados a ellos contextualized con eficacia de modo que entiendan verdad el significado de esos resultados. Si se descubre cualquier cosa, deben tener un hand-off apropiado a un médico apropiado para manejar se ve lo que y ayudar a supervisar a la gerencia rio abajo.

Todo el esto debe ocurrir dentro del contexto de un ambiente en donde la información se comparte y se comunica a través de todos los tenedores de apuestas, de modo que todos sea consciente del estado de un paciente en cualquier momento a tiempo. Y eso no es apenas una cuestión de comunicación personal, sino se apoya a través de una infraestructura eficaz de la tecnología de la información que ayuda a facilitar la gerencia total del cribado paciente individual así como el programa de cribado en conjunto.

Su presentación se centra en la idea que hay energía en diversidad: ¿Cómo puede el arnés de las instalaciones de cuidado médico que acciona para crear una investigación multidisciplinaria team?

Qué sabemos de la economía del comportamiento y la psicología social es que las decisiones están tomadas más con eficacia cuando los equipos son diversos, y que alcanzando hacia fuera y la gente de acoplamiento con perspectivas distintas da lugar casi siempre a un mejor resultado.

Desemejante de la mayoría de los servicios de la proyección de imagen que se contengan enteramente dentro del departamento de la radiología, un programa de cribado del cáncer de pulmón requiere la colaboración eficaz con un espectro de médicos fuera del departamento así como dentro.

El mandato del CMS para el reembolso hace necesario que allí está aconsejando se relacionó con la cesación cigarrillo-que fuma y que hay toma de decisión compartida a asegurar que el paciente está bien informado sobre las implicaciones de entrar en la investigación, y a menudo es necesario seguir a pacientes en un cierto plazo.

Por estas razones, es realmente crítico tener acoplamientos fuertes en la atención primaria para los elementos del pre-screening, y en medicina pulmonar o medicina interna para los elementos de la poste-investigación, particularmente si hay algo positivo que está encontrado.

¿Cómo usted balancea qué podría potencialmente ser perspectivas de diferenciación y posiblemente incluso prioridades competentes entre miembros de equipo de disciplinas diversas?

La probabilidad de la discordancia entre miembros de equipo se disminuye cuando el foco está principalmente sobre cuál es el mejor para el paciente. En algunas circunstancias puede ser que sea importante recordar a miembros de equipo que el propósito entero del programa es proporcionar una solución paciente-centrada y paciente-enfocada. Eso puede ayudar realmente a informar cuando hay opiniónes competentes sobre un problema específico.

No puede ser que cada edición reciba el 100 por ciento de acuerdo, pero los equipos eficaces, cuando vienen juntos, desarrollan una comprensión de cómo van a trabajar juntos en equipo. Y una de las cosas más importantes que los equipos hacen en el mismo principio es discute cómo tomarán decisiones cuando hay discordancia. Mientras haya pautas y los miembros del equipo entienden el proceso, qué han convenido, y cómo van a funcionar, después no debe haber demasiado conflicto.

¿Pues los líderes de la investigación del cáncer de pulmón team, cuáles son los desafíos para los radiólogos en términos de manejo de un equipo diverso de profesionales médicos en una amplia gama de especialidades?

Puede ser que los radiólogos que comienzan este proceso no tengan relaciones existentes con todos los miembros de equipo dominantes.