Ver traducción automática
Esta es una traducción automática. Para ver el texto original en inglés haga clic aquí
#Novedades de la industria
{{{sourceTextContent.title}}}
Fitbit rompe para arriba salud de la guita del negocio de la salud de la salud del lugar de trabajo que entrena
{{{sourceTextContent.subTitle}}}
Fitbit hizo otro paso hacia la profundización de su huella de la atención sanitaria con la adquisición de la salud de la guita del spinout de MIT Media Lab, según una nota de prensa de la compañía. De conformidad con el trato, los wearables integrarán al personal de la salud de la guita en su grupo de las soluciones de la salud y harán el Cofounder y al director médico del CEO John Moore Fitbit
{{{sourceTextContent.description}}}
Nota: Esta historia se ha puesto al día con comentarios de Adam Pellegrini, director general Fitbit, y trenza al CEO John Moore de la salud.
Adam Pellegrini, director general Fitbit, dijo que el trato de la salud de la guita da Fitbit cuál había faltado ayudar para satisfacer sus ambiciones de la atención sanitaria: una plataforma colaborativa del cuidado — la capacidad de ayudar a clientes a compartir datos personales de la salud con los clínicos.
“Desde que me uní a y antes, hemos estado creando una estrategia de la atención sanitaria… Pero necesitamos una plataforma de la atención sanitaria que podría conectar con los historiales médicos electrónicos y el otro cuidado colaborativo de las plataformas… es el futuro.”
Moore añadió: “La cosa que la salud de la guita hizo desde el principio era nosotros centrados en la investigación y resultados clínicos primero. Validamos metódicamente nuestro acercamiento con ensayos y los resultados probados,” él dijo. “Solamente una cosa que luchamos con proporcionaba el mejor, experiencia integrada.” Él observó que Fitbit ofreció eso y compartió la visión de la compañía.
La salud de la guita ha aumentado $8,3 millones desde que fue fundada en 2013. Entre sus inversores son las empresas de Khosla, el foro de la empresa de la procedencia, los socios de la empresa de Qiming, y los socios capitales de la torre. Aunque la compañía tuviera una vez un público objetivo amplio que incluyó organizaciones responsables del cuidado, dio vuelta al foco de su programa que entrenaba de la salud a las compañías que adoptaban programas de la salud del lugar de trabajo.
El programa de la compañía Boston-basada gira alrededor de los empleados que participan en las investigaciones biométricas anuales para la hipertensión, la obesidad, la diabetes y el dolor de espalda. Los participantes del programa trabajan con los coches asignados en las metas que importan a ellas. Utilizan los dispositivos conectados para seguir su progreso para mejorar cómo manejan su salud con la interacción el mandar un SMS y del vídeo.
Un ejemplo de cómo la salud de la guita ha cuantificado su trabajo es un programa de la hipertensión que hizo con los empleados del sistema de la salud de la Universidad de Pensilvania. Llevó al 90 por ciento de participantes que conseguían la hipertensión administrada incorrectamente bajo control en 90 días y continuaron manejándolo con éxito un año más adelante, según la compañía.
Con vistas cómo trence a salud será integrado en Fitbit, el cofounder y el CEO del negocio James Park de los wearables dijeron en el lanzamiento que Fitbit extendería las ventajas de la plataforma de la guita a sus usuarios y se ampliaría en nuevas áreas de la condición. Un ejemplo del interés de Fitbit al usar sus wearables para ayudar a usuarios a manejar condiciones crónicas es sus sociedades con Medtronic y Dexcom.
Fitbit ha pasado los últimos años que aumentaban su salud corporativa de la unidad de negocio de la salud. El año pasado, en las ganancias llaman con los analistas, parque observaron que la salud del grupo de Fitbit es crítica al crecimiento de la compañía. En noviembre, el parque hizo alusión que un trato con una compañía como salud de la guita estaba en los trabajos cuando él dijo que la oportunidad más grande de la atención sanitaria para Fitbit más allá de sociedades del medtech pudo venir con la programación y entrenar acompañando los datos para dirigir a usuarios.