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El texto preparado del comienzo comenta por Lloyd Minor

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¿Lo que sigue es el texto de la dirección de Lloyd Minor, MD, decano de la Facultad de Medicina, para la entrega en la escuela? comienzo de s el 14 de junio.

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Recepción a la ceremonia 2014 de comienzo para la Facultad de Medicina de la Universidad de Stanford. A los padres, a las familias, y a los amigos: Gracias. Su ayuda y sacrificios han ayudado a hacer esta ocasión trascendental posible.

¡A los graduados, enhorabuena! El hoy es un día emocionante, un jalón en su carrera, y para muchos el comienzo de cuál será una nueva vida en una nueva ciudad. Para los de usted que sale de la granja, espero que usted tomará el alcohol innovador de este lugar especial con usted.

Mientras que Stanford gradúa, creo que usted está bien preparado ayudar a explotar la promesa y el potencial de esta hora propicia en biomedecina, de ser líderes en sus campos elegidos.

¿Si usted entra medicina clínica, la investigación, el negocio, la ley, el servicio público, o la educación, un líder es alguien que hace preguntas? y esperas para la respuesta. Más importantemente, un líder tarda tiempo para escuchar. (Como estudiantes, sé que usted ha tenido un montón de experiencia en ese respecto.)

¿El escuchar es la llave al aprendizaje? y a encontrar su manera en un mundo complejo y evolutivo, no importa dónde usted termina para arriba o en en qué campo usted decide trabajar.

¿Es la habilidad más relevante y más importante, si usted se va aquí con un MD, un PhD, un amo? s, o una combinación u otra. Cuando usted escucha, usted aprende. Cuando usted aprende, usted diferencia.

Escuche su corazón, su propio compás interno que le señale en la dirección correcta.

Como otorrinolaringólogo joven en el hospital de Johns Hopkins, vi a algunos pacientes en mi clínica con una constelación impar de síntomas. Un hombre dijo que él consiguió mareado cuando él cantó en la ducha. Otro dicho él podría oír el sonido de su propia mudanza de los ojos. Los siquiatras refirieron a algunos de estos pacientes a mí. ¿El didn de los síntomas? ¿t tiene sentido, pero guardé el escuchar? el intentar tener un cierto sentido de sus quejas diversas.

¿Para hacer un cortocircuito largo de la historia, vine eventual descubrir que estos pacientes experimentaban los síntomas que venían por dentro de sus cabezas? pero no de las maneras otros pudieron haber supuesto.

Sufrían los síntomas del tener agujeros minúsculos en el hueso que sobreponía el canal superior de sus oidos internos. I primero describió este síndrome en 1998, nombrándolo dehiscencia superior del canal. Había subido para entonces ya con la solución quirúrgica para corregir el problema y para aliviar síntomas. Esta cirugía ahora se practica en todo el mundo y ha traído la ventaja a los centenares de pacientes.

¿Para los médicos, un aforismo mucho-cotizado es? ¿Escuche su paciente, le están diciendo la diagnosis.? Para mí, esto era ciertamente verdad. ¿Pero he encontrado que la energía de escuchar va mucho más alla del examen médico, él? s uno de las herramientas más de gran alcance que utilizo como líder, para no decir nada de su importancia para mí como colega, el padre, y al marido.

Mientras que usted intenta encontrar su lugar en este mundo de cambio, escuchan cuidadosamente sus mentores y colegas y sus estudiantes y supervisores. ¿Escuche especialmente los que discrepen con usted? ésos con las experiencias, las asunciones, los valores y la creencia que son diferentes sus los propios.

Y sobretodo, escuche su corazón, su propio compás interno que le señale en la dirección correcta. ¿El escuchar cuidadosamente permitirá que usted aprenda cuál es el más importante? para usted, para sus pacientes y para su profesión.

¿Nuestro locutor del comienzo es hoy alguien que ha pasado su carrera que escuchaba, y esa habilidad le ha tomado en direcciones I? m sure él nunca contaba con cuando él estaba en su propio comienzo en la Facultad de Medicina de la universidad de Madras en 1979. ¿Abraham Verghese? la carrera de s no ha seguido ciertamente una línea recta.

Para los de usted desconocedor con el Dr. Verghese, él es la Linda R. Meier y profesor de Provostial del carril de Juan F. en la Facultad de Medicina y la vicepresidencia para la teoría y la práctica de la medicina. Él es el autor de dos memorias altamente admiradas y de una novela superventas, cortando para la piedra. Su escritura ha aparecido en el neoyorquino, New York Times, y Wall Street Journal, entre otros. Él nos ensambló aquí en la medicina de Stanford en 2007.

El Dr. Verghese dice que sus años como el cuidar ordenado para los pacientes de SIDA terminales le enseñó a humanidad y a empatía.

El Dr. Verghese acentúa que la medicina es un arte así como una ciencia.

Las relaciones profundas que él formó y el sufrimiento él atestiguó le demostró la importancia de considerar a pacientes como seres humanos individuales necesitando comodidad y reaseguro, y no apenas maestría médica. Él llevó tiempo apagado de la medicina el estudio en el taller de los escritores de Iowa en la universidad de Iowa, en donde él ganó un amo del grado de las bellas arte. Desde entonces, él ha dividido su tiempo entre cuidar para los pacientes, la enseñanza y la escritura. En todos los aspectos él acentúa la energía que aguanta del tacto humano y la importancia de escuchar y de cuidar.

¿El Dr. Verghese acentúa que la medicina es un arte así como una ciencia, una mezcla que los médicos y los investigadores? ¿y profesores y decanos? debe recordar y ajustar a constantemente. ¿Él es abogado fuerte para el valor de la manera de cabecera y del examen físico? las habilidades él ve la disminución en una era de tecnología médica cada vez más sofisticada.

¿El Dr. Verghese? el impacto de s es tan de gran alcance porque él escucha. Él escucha sus pacientes, ciertamente, pero él también escucha la voz dentro de él, la que le dijeron compartir sus penetraciones y que lo señaló en una dirección poco convencional.

¿Mi esposa me dio una caja hace algunos años eso? s inscrito con una cotización de señor Chesterfield: ¿? ¿Para descubrir los nuevos océanos, usted tiene que tener el valor de perder de vista la orilla.? Abraham Verghese está aquí hoy en gran parte porque él tenía ese valor. Él escuchó su voz interna y descubrió una manera única de practicar y de enseñar y de compartir a las lecciones más importantes de la medicina.

Mi deseo para cada uno de usted es que usted encontrará ese valor también. Como usted se traslada a la fase próxima de su vida, tenga el valor de seguir las trayectorias no marcadas, para explorar el territorio infrecuente, para distraerse en nuevas direcciones. Escuche, aprenda, y empuje sus límites. ¿Eso? s la esperanza más importante de la lección I usted quita su tiempo aquí en Stanford. ¿Eso? s qué le hará a un líder. ¿Y eso? s cómo usted diferenciará.

Gracias.