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¿Cuándo compra ELLA, Don? t consigue Lechón-Perforado por el pensamiento delusional

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¿Él? s sido una semana ocupada para mí que recibe los informes ejecutivos aquí en Microsoft para algunos de nuestros clientes muy mejores del sistema del hospital y de la salud. Actualmente hay un tema común entre muchas de estas organizaciones.

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Los incentivos hechos disponibles con el acto DE ALTA TECNOLOGÍA federal tienen organizaciones del proveedor de asistencia sanitaria el hacer de inversiones profundas en nuevas soluciones electrónicas del expediente de salud. Uno de los clientes que me encontré con esta semana está en un viaje de dos años en el cual la pasen sobre mitad al mil millones dólares en un nuevo para su sistema regional del hospital. De hecho, todos a través de los hospitales de América, las clínicas, y los grupos del médico están en una SU juerga de gasto.

Ahora importe de usted, éste es algo que necesita ser hecho. Es fundacional para el cuidado médico móvil en la era digital y es de largo atrasado. Sin embargo, me preocupo que algunas de estas organizaciones son ajuste ellos mismos para arriba para la decepción importante. ¿Puedo? ¿t le dice cuántas conversaciones I? VE tenía con los ejecutivos del hospital que proclaman con exuberancia cómo habrán transformado sus organizaciones y la entrega de cuidado médico sí mismo el nuevo ELLA está una vez en el lugar.

Conjeturo si era uno de esos ejecutivos del hospital (y de hecho era uno anterior en mi carrera) y había convencido a mi tablero pasar centenares de millones o de mil millones de dólares en un nuevo SU solución, yo puede ser que también quiera creer que iba a transformar cosas de modo considerable. ¿Sin embargo, como I? VE indicó tan muchas veces antes aquí encendido de HealthBlog, de que es pensamiento delusional. Los SUS todos por sí mismo transformarán muy poco. Toma simplemente lo que documentábamos en el papel y lo hacemos digital disponible. Sure, los sistemas de la orden estandardizarán la prueba. Algunos errores médicos serán señalados por medio de una bandera y evitados. La información será investigable y más fácilmente disponible. ¿Pero si usted para el invertir después de de ELLA, usted? re hundido. Es cómo usted utiliza todo el que la información digital que diferenciará-- cómo usted lo mina y lo mide para mejorar calidad y coste, cómo usted leverage activos digitales para contratar a sus pacientes; cómo los sus clínicos y el otro personal utilizan tecnología para comunicar y para colaborar de nuevas maneras; éstas son las cosas que transformarán realmente entrega de la salud y de cuidado médico.

Ese punto parece conseguir a través. ¿Creo que los inHealthcareITNews recientes de un artículo estaban punto prendido con el título, crecimiento considerado para no-clínico ÉL en a? ¿poste-EHR? mundo. En el artículo, Glenn Tobin de la compañía del comité consultivo dice HealthcareITNews, “creo que estamos en un mundo del poste-EHR ahora. Eso no significa que EHRs no es importante. Pero eso significa que la promesa original para la cual EHRs fue eliminado derecho - estamos más allá de ése. Ahora estamos intentando encontrar la capa siguiente de sistemas de información que va a unirlo todo.” ¿Él se enciende decir, “qué nosotros está hablando realmente es la cantidad de información electrónicamente disponible apenas se está elevando súbitamente en una parte exponencial, muy escarpada de la curva exponencial, pero la penetración que puede conducir realmente comportamientos y acciones en un mundo de la salud de la población, siguen siendo realmente, realmente naciente? de hecho, primitivo.”

Convengo. La oportunidad grande en entrega de cuidado médico es capitalizar en todo el que los datos digitales que existen en ELLA. Los hospitales y los sistemas sanitarios deben ahora invertir en soluciones robustas del analytics para conducir tiempo real y la incluso comprensión profética, profunda de su cuidado y prácticas empresariales. Necesitan invertir en las soluciones que ayudan al trabajo de los clínicos más rápido y más elegante. Deben mirar maneras de aerodinamizar cómo el personal comunica y colabora con uno a y sus pacientes. Necesitan invertir en los dispositivos móviles y las soluciones que se mueven con el personal y entregan la información que necesitan en la cabecera y en cualquier otro lugar. ¿Deben ser servicios móviles más allá de las paredes de la organización y hacen cada vez más tan? ¿virtualmente? con las soluciones del control remoto y de la telemedicina. Deben abrazar medios digitales y sociales. Finalmente, necesitan un plan sólido para los servicios informativos móviles a la nube. Tiene no más sentido para que los hospitales lleven a cabo todo sus datos y poder de computación en premisas en qué se está convirtiendo en una nube primero, primer mundo del móvil.

También detecto que estamos a punto de incorporar el battlefront siguiente para el SU sí mismo. Otro más artículo que apareció en HealthcareITNews a principios de esta semana parece confirmar esto. El centro médico de la diaconisa de Athenahealth y de Beth Israel ha firmado un acuerdo de colaborar en lo que la consideran I y los ejecutivos en Athenahealth y Beth Israel como la evolución inevitable del; algo que es más ágil, simple, robusto y nube-basado preferiblemente. A eso agregaría, algo que es esperanzadamente lejos menos costoso comprar y mantener comparado a la mayoría de soluciones en el mercado hoy. ¿Si vamos a pasar centenares de millones o de mil millones de dólares en algo, I? ¿d mucho lo considera algo el ir para qué hospitales y los sistemas de la salud se suponen para hacer? tomar el cuidado excelente de pacientes.