Ver traducción automática
Esta es una traducción automática. Para ver el texto original en inglés haga clic aquí
#Tendencias de productos
{{{sourceTextContent.title}}}
Cinco aceleradores a la adopción de la salud conectada
{{{sourceTextContent.subTitle}}}
¿I? ¿m pidió a menudo? ¿Si usted podría encajarse a presión los dedos y hacer algunas cosas para acelerar la adopción de la salud conectada, cuáles serían?? ¿I? VE se opuso a respuesta, pensando que no son las cosas así que simple y la reducción de las llaves a la adopción a una lista es poco realista.
{{{sourceTextContent.description}}}
Sin embargo, he estado pensando últimamente en el cultural y los fenómenos del negocio que son actualmente que forman y acelerando la adopción de la salud conectada y, en ese contexto, subieron con cinco aceleradores. La mejor parte de la historia es que se están encendiendo cuatro de los cinco ya y podemos ver sus efectos de la temprano-etapa.
¿Así pues, con riesgo de? ¿el dumbing abajo? la adopción, aquí es mi lista de cinco aceleradores. Si podríamos hacer que van éstos más rápidamente, la adopción de la salud conectada aceleraría también.
1. Aumente el reembolso valor-basado para los abastecedores.
Más abastecedores se recompensan financieramente por los resultados/calidad y eficacia, más serán receptivos al cuidado virtual. Esto es más agudo en las situaciones adonde los abastecedores adquieren riesgo de baja, es decir, pierden el dinero si no alcanzan las blancos mencionadas anteriormente. El cuidado virtual permite eficacia mejorada permitiendo que escalemos nuestros recursos humanos a través de más individuos/pacientes. ¿Permite calidad mejorada realzando? ¿justo a tiempo? toma de decisión. Y, los pacientes están casi universal a favor de ella. Por ejemplo, un examen reciente demostró que los 64% de consumidores eran receptivos a las visitas virtuales con su doctor.
2. Cree más mecanismos para el reembolso del abastecedor para el cuidado no cara a cara (como el nuevo código del CMS CPT que acaba de tomar efecto).
Éste puede parecer antiintuitivo dado el primer acelerador, pero incluso cuando van los abastecedores a riesgo, todavía necesitan maneras de documentar su esfuerzo. Podríamos apenas poner cada uno en un sueldo, pero incluso entonces, parece que los administradores necesitan la evidencia de unidades reales de trabajo. ¿Los centros para los servicios de Seguro de enfermedad y de Medicaid? el más nuevo código de CPT incluye el reembolso para los servicios de la telemedicina, que es emocionante porque permite a clínicos prever un mecanismo donde pueden ser recompensados financieramente por proporcionar a la gerencia crónica del cuidado. Más códigos como esto serían un enorme acelerador.
3. ¿Acelere la opción del consumidor en el mercado así como? ¿cuidado médico consumidor-conducido? (es decir, altos planes deducibles, cuentas de ahorros de la salud (HSAs), etc.).
¿Él? s sido diversión para mirar cómo los intercambios del seguro médico han afectado a dinámico entre los aseguradores y los consumidores. Utilizaron a los aseguradores a la venta a los patrones (profesionales del recurso humano) y teniendo los patrones haga el trabajo que vende los planes. Los planes de la salud deben ir directos ahora al consumidor, forzándolos para explicar en inglés llano qué medios del seguro médico y cómo trabaja. En el lado del consumidor, ha puesto el coste de cuidado médico en el sentido de consumidores. El consumidor consciente sobre costos preferirá probablemente cuidado virtual porque guarda cuidado fuera de la alta pieza del coste del sistema. Los altos planes deducibles y los cuentas de ahorros de la salud (HSAs) dibujan a consumidores dentro de la conversación de los costes del cuidado médico. ¿Si ofrecemos un servicio virtual para dos tercios del coste de un servicio cara a cara, usted puede apostar que los consumidores se reunirán, si tienen un deductible a pasar abajo o si él? la salida de s su TIENE.
4. Haga la tecnología del consumidor-revestimiento verdaderamente sin fricción.
Esto incluye una mezcla de artículos de la desear-lista, diseñada todo para hacerla sin esfuerzo para que los consumidores participen en salud conectada. ¿Nosotros? VE encontró que incluso el esfuerzo para encontrar un app en el almacén del app, para transferirlo y para crear una cuenta puede impedir la adopción. Parece que la gente lo hará para Snapchat o las curiosidades se agrietan, pero no mejorar su salud. Asimismo con todo el esfuerzo requirió para fijar wearables y los sensores de modo que sus flujos de datos al lugar correcto. Esto necesita ser simplificada. Los estándares tienen un papel a jugar aquí. Mi ejemplo preferido de esto es USB. Si usted vivió con el tiempo donde las impresoras tenían un cable, su ratón/teclado tenía otro y otros todavía periférico otros, usted aprecia cómo los estándares de gran alcance pueden ser. El USB permite que los conectemos y que tapemos fácilmente adentro sin esfuerzo adicional. La energía baja de Bluetooth se está convirtiendo en esa conexión importante para los wearables, pero tiene maneras de ir.
5. Cree una tecnología universal de la aislamiento/de seguridad y hágale un interés público.
Ésta es la mayoría de la idea del empanada-en--cielo. Creo que es importante solucionar el problema de la aislamiento y de la seguridad dentro de ese mismo sobre de la tecnología sin fricción. Hay los productos en el mercado hoy que agregan capas de seguridad en salud conectada, pero requieren al consumidor tomar medidas adicionales y son costosas. Los escándalos con el NSA, las aberturas de la tarjeta de crédito múltiples y las historias periódicas en cómo Facebook está manipulando secretamente sus datos son todos los un revés grande para la adopción de la salud conectada. Tenemos que crear un sistema en el cual los consumidores puedan compartir sus datos de la salud con esfuerzo adicional mínimo, pero también con la preocupación mínima sobre si será cortada.
Subí con estos cinco aceleradores en un momento de creatividad. ¿Usted conviene? ¿Qué falté?