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#Ferias y eventos
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Influencia informal en cuidado médico: #NPSFLLI7
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La 7ma fundación de la seguridad y foro y gala pacientes nacionales anuales del instituto de Lucian Leape fueron llevados a cabo la semana pasada en Boston, recolectando a líderes pacientes de la seguridad juntos para compartir conocimiento, la recarga y para re-energize sus esfuerzos en la fabricación de cuidado más seguro para los profesionales y los pacientes del cuidado médico.
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La nota tónica de la abertura, usando la influencia informal para conducir el cambio positivo en cuidado médico, fue dada por Andrew Knight, PhD. Profesor adjunto, comportamiento de organización, Escuela de Negocios de Olin, universidad de Washington. El caballero ha estudiado la puesta en práctica, la dirección y los equipos de la innovación en ambientes de riesgo elevado, tales como la habitación quirúrgica, ICUs, departamentos de la emergencia y los militares.
¿Caballero? la charla de s proveyó de un número de herramientas para llevar para los líderes del cuidado médico al cambio interno del acercamiento nueva energía. ¿Él suministró una diversa lente a través de la cual ver política de la compañía, una de el cual tiene en cuenta la consideración? ¿el otro? ¿contra dejar a una huella encendido incluso su madre? frente de s para alcanzar la tapa. Él compartió la penetración en las habilidades de la influencia y la colaboración a través de los equipos necesarios mover iniciativas de la calidad y de la seguridad adelante. Y, él tensionó que los datos solamente no han sido el único catalizador para la adopción en grande del cambio necesaria para hacer la caja fuerte del lugar de trabajo del cuidado médico tan como la necesitamos ser, usando la historia trágica de Ignac Semmelweis como evidencia. ¿Muchos son familiares con Semmelweis? ¿historia? ¿el doctor quién descubrió el lavado de la mano como a? ¿curación? para el número elevado de muertes se relacionó con el parto en las clínicas de Viena. ¿Sus resultados fueron en ese entonces contra la comunidad médica? s que piensa en el día, con los médicos incluso tomando ofensa a petición para lavarse las manos antes de cuidar para un paciente. Incapaz de convencer, o la influencia, otras de sus resultados durante su curso de la vida, Semmelweis fue confiada en última instancia a un hospital psiquiátrico en la edad de 47, y batida por los protectores dos semanas después de su llegada. Pues va la historia, Semmelweis murió poco después de que contra la misma infección él intentaba proteger a pacientes del lavado directo de la mano. Este paso simple, rentable en la entrega del cuidado a la tarifa deseada 100% de la adopción todavía elude sistemas de la salud hoy.
¿Takeaways adicionales del caballero? la charla de s incluye el siguiente. ¿Él es un locutor excelente y el couldn del asunto? t sea más oportuno para el cuidado médico.
¿Cuándo él viene a navegar las aguas de las políticas de la compañía, usted se considera un cordero inocente, un tirador recto, un survivalist, político de la compañía o maquiavélico? El caballero pidió que el grupo respondiera vía una encuesta sobre mensaje de texto. Los resultados demostraron un de distribución normal, la mayoría que demandaba ser survivalists con uno maquiavélico en el grupo, incitando al caballero a irónico, advierten todos mirar sus partes posteriores.
Una vista más realista de la política de la compañía fue ofrecida, por ejemplo: En vez de considerar qué táctica se pudieron utilizar para influenciar alguien, camina una milla en sus zapatos para entender exactamente cómo qué usted ofrece pudo afectar a otros. ¡O, en vez de besarse hasta ésos en energía, sienta que libre de felicitar ésos que usted admira!
¡La conducción del cambio positivo es trabajo duro! Un estudio 2005 demostró que más los de 50% de tentativas de ejecutar innovaciones terminan en falta, y eso sobre $500 mil millones está perdida anualmente en puestas en práctica de la nueva tecnología, según Morgan Stanley
¿Para ejecutar el cambio, grupos fuera de uno? el círculo directo de s de la necesidad de la influencia de comprar, colabora, apoya, y suministra recursos para ser acertado. ¡Las habilidades de la influencia pueden ayudar a ganar la compra!
La influencia informal en todos los niveles de la organización es qué hace para la adopción acertada de nuevas iniciativas.
Una ecuación numérica para trazar el paisaje político relacionado con el cambio fue proporcionada, cuantificando la cantidad de ayuda actual para cualquier proyecto dado, por cualquier tenedor de apuestas dado, indicando la probabilidad del éxito.
¿? Para la mayoría de las iniciativas del cambio necesitamos la comisión. ¿La conformidad es raramente bastante.?