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¿Cómo el CEO de Medtronic ve el mercado indio de Medtech?

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La India está haciendo más fácil para que las firmas extranjeras del medtech fabriquen allí, pero el ejecutivo de Medtronic cree que el foco debe mentir a otra parte.

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Cuando viene a los mercados emergentes, el rédito de la India es una gota en el cubo para el fabricante Medtronic del aparato médico.

En último noviembre, Omar Ishrak, CEO de la compañía, declarado que la India representa el apenas 15% del rédito de sus contrapartes asiáticas más grandes - China. A pesar de los desafíos allí, Ishrak dijo que él quiere perseguir oportunidades allí.

Y entonces el 24 de diciembre, el gobierno indio decidía abrir las puertas en las multinacionales extranjeras del medtech más de par en par no prohibiendo al 100% la inversión directa extranjera en el sector del aparato médico debajo de qué se conoce como la “ruta automática.” El movimiento es un special talla para los aparatos médicos de las políticas que regulan la inversión directa extranjera en productos farmacéuticos.

Antes de este permiso, las empresas extranjeras necesitarían conseguir el permiso del tablero de la promoción de la inversión extranjera de la India antes de que podrían adquirir a una compañía o fijar una unidad de la fabricación. El movimiento de no prohibir al 100% la inversión directa extranjera es querido decir automáticamente de estimular la fabricación y el desarrollo del aparato médico en la India con liberarla de burocrático.

¿Cómo afectaría a OEM como Medtronic? A principios de esta semana en la conferencia del cuidado médico de JPMorgan en San Francisco, Ishrak no parecía convencido también que este movimiento del gobierno indio sería ése beneficioso.

Aquí es lo que él dijo:

Bien, pienso que lo que él está intentando hacer es animar la fabricación allí. Pero pienso que el problema en la India que necesita conseguir primer resolved está ayudando a crear un mercado. Muchas ediciones en la India pueden ser solucionadas si podemos conseguir el volumen que el país merece y ahora que es donde necesitamos poner nuestro esfuerzo - en aerodinamizar la cadena de la remisión, en la regulación de la fijación que acelera eso, en la ayuda con infraestructura algo que productos de la fabricación allí porque usted consiguió vender ésos. Pienso tan que aunque [el movimiento del gobierno indio] sea una señal a la cual el país está abriendo y está dando la bienvenida a la inversión externa, pienso que el foco tiene que ser dirigido mucho más hacia la creación del mercado en comparación con capacidad de fabricación. La gente quiere fabricar una vez que ella sabe que ella puede vender algo. De modo que esté la discusión allí.

Parece los poweres que estén en la India necesitarán probablemente trabajar más difícilmente para mejorar el acceso y para construir la infraestructura para que su población pueda verdad atraer la inversión extranjera - por lo menos de los gustos de Medtronic y probablemente de otras firmas globales grandes del medtech.