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Porqué los diseñadores del dispositivo necesitan ser subversivos

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¿Diseñadores del aparato médico que defienden el uso del diseño human-centered? ¿especialmente en las compañías grandes? encuéntrese a menudo el luchar de una batalla del constante cuesta arriba.

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¿Además de la importancia de aliviar los miedos asociados a menudo a la interacción del aparato médico, el diseño del usuario-centro puede realzar la experiencia paciente, aumentar conformidad paciente, y mejorar resultados pacientes? ventajas que ofrecen una ventaja competitiva, particularmente en la edad de Obamacare.

Pero creando una experiencia mutisensory, la investigación etnográfica extensa que conduce, y el agonizar sobre una gama de colores de color pueden parecer como una pérdida del tiempo y de recursos a la gerencia, que quiere conseguir el producto para poner tan rápidamente como sea posible y el comienzo que hace el dinero.

¿? ¿Cuanto más que podemos hacer en cualquier ambiente paciente para ponerlos en la facilidad y para que entendamos lo que su camino del cuidado necesitamos para ser, cuanto mejor es para la compañía, cuanto más eficiente es, y menos el dinero él? ¿s que va a costar? Bob explicado Schwartz, director general del diseño global en el cuidado médico de GE, durante un panel en la conferencia de AdvaMed 2015 en San Diego esta semana. ¿? ¿La cosa más dura a hacer es convencer el negocio importa ese que todo el ése.?

¿Una táctica está para los diseñadores en las compañías grandes para aplicar el viejo? ¿la demostración, pone? ¿t dice? la filosofía y demuestra el valor verdadero del diseño que piensa, según Schwartz. Él aconsejó a diseñadores buscar a un líder mayor en la compañía que está luchando con las herramientas de un problema de negocio desafiador y de diseño del uso, las técnicas, y las estrategias para ayudar a solucionar ese problema. ¿La llave, él tensionó, está hacerla sobre solucionar el problema y la ganancia de confianza? no usted mismo.

Para innovar, Schwartz dijo, los diseñadores tienen que trabajar en la realización compran de otras disciplinas, tales como ingeniería y comercialización. ¿? Usted tiene que tomar las herramientas y las técnicas que usted utiliza para innovar y para traer otros en el círculo; ¿lo llamamos que recluta al ejército que ponemos? ¿control de t.?

En última instancia, aunque, los diseñadores pueden tener que ir granuja. ¿? ¿Si usted trabaja en una compañía grande, si usted? con referencia a un innovador, usted tiene que estar dispuesto a conseguir una nariz sangrienta. ¿Usted tiene que estar dispuesto a tomar algunos riesgos y? ¿Digo esto con amor en mi corazón? ¿usted tiene que ser un poco subversivo? Schwartz dijo. ¿? Usted tiene que hacer a veces cosas debajo del radar para traer las cosas del negocio que nunca se imaginaban eran posibles. ¿Y después de que se desploman los golpeos porque usted? ¿VE [realmente] que entrega en el negocio, se convierten en divisas del honor y el miedo sale.?